综观城市大盘的营销案例，楼盘的成功主要取决于三个方面的差异化：
　　第一、区域市场的认识和消费市场的开辟能力。企业通过对市场的周密调研分析后，确定市场消费力和市场消费需求，再进行后期工序。根据区域市场的消费能力和消费需求、进行区域消费市场定位，后期则是产品的通路。大盘操作者在此操作过程中注重的则是区域环境的影响和后期市场的发展空间。因为企业依赖现今市场需求只能获得短期利益，市场的开辟能力则决定了区域市场的走向和企业的长远发展。
　　第二、产品技术的差异化。即依靠企业独特的技术优势，开发出适合现今前沿消费者认同和需求的产品。在区域市场中，一个中等房地产开发企业的决策可以引领区域发展和市场消费，成为区域行业的风向标，那么企业的先见认识和产品的研发能力就显得特别重要。
　　第三、营销渠道的差异化。房地产营销经过十多年的演变发展，销售模式由坐销转变为行销，从媒介广告、户外推广、公共关系、概念应用及现今的文化地产，都是产品销售模式和思路的一种睿变。对外派发宣传资料、直投、邮递、或是POP、户外流动广告、媒介推广、电视网络信息都是一种比较常见和有效的广告宣传方式。在大盘的前期需要大量的广告宣传对市场进行轰炸和中期维系。当企业和项目开始由量向质发展转变时，广告的作用力则不如以往，相对广告成效，消费者的口碑效应和企业公共活动则被纳入消费者视线，暨公共关系。在此，大盘的直接效果开始展现，产品的品牌概念和企业的品牌力被更多的消费者认识和传递，品牌意识开始演变为品牌消费。
　　一个房地产项目的销售完结并不表明项目操作成功。同样，一个成功房地产项目不一定具有品牌效力。前者是依赖后天因素而博取销售业绩；第二者则是走营销整合之路（4P）而获得成功；后者则是在前两者的基础上通过历练升华，综合优势而树立企业和产品在市场上的品牌形象，后者则更能获得市场的认可和长足发展。